Naročila, ki tečejo v jugovzhodno Azijo, lahko postanejo norma

Zunanjetrgovinska uspešnost Vietnama v prvem četrtletju je bila odlična. Po podatkih vietnamske carine je skupna vrednost uvoza in izvoza blaga v prvem četrtletju dosegla 176,75 milijarde ameriških dolarjev, kar je 14,3 odstotka več kot v enakem obdobju leta 2021. Marca, ko je bil vstop liberaliziran, je skupna vrednost uvoza izvoz pa je dosegel rekordnih 67,37 milijarde ameriških dolarjev, kar je 38,1 odstotka več kot prejšnji mesec, od tega se je izvoz povečal za 48,2 odstotka na 34,71 milijarde dolarjev. Po poročilih je izvozni zagon vietnamske industrije proizvodnje oblačil močan in mnoga lokalna tekstilna podjetja so naročila za tretje četrtletje tega leta.

"Zunanjotrgovinski trg podjetja je letos boljši kot lani. Čeprav pred časom letos stanje ni bilo dobro, je od depreciacije tečaja RMB prispelo veliko naročil. Poleg tega surovine niso tako drage kot v pretekla leta, stroški surovin pa imajo majhen vpliv na trg." Suzhou Ouyang Hong, generalni direktor podjetja za tekstilno tehnologijo v mestu, je novinarjem povedal: "Videl sem tudi, da so nekatera naročila stekla v jugovzhodno Azijo. Trenutno je večina tekstilnih naročil, prenesenih v jugovzhodno Azijo, obdelanih. Tekstilna industrija ima dolgo industrijska veriga, nekateri členi pa so zapleteni, države jugovzhodne Azije pa ne morejo v celoti. Opazili pa smo tudi, da imajo države jugovzhodne Azije določeno industrijsko osnovo in kopičenje v oblačilni industriji in lahko zgrabijo veliko naročil v trgovini z oblačili."

Ouyang Hong je tudi razkril, da so nekateri tuji kupci k njemu prišli za nakup tekstila, kar se razlikuje od prejšnje dostave tekstilnih tkanin na lokacijo predelave na Kitajskem, vendar so ga prosili, naj tekstilne tkanine pošlje neposredno v Vietnam, očitno za predelavo oblačil v Vietnamu. . Vendar podjetje Ouyanga Honga ne bo preneseno v Vietnam za proizvodnjo, ker tekstilna dejavnost podjetja vključuje veliko sestavin in potrebuje podporo. Ustrezna domača industrijska veriga je relativno dokončana, medtem ko lahko Vietnam dokonča le del predelave. Veliko truda in stroškov, da bi našli podporne proizvajalce, neprijetno in stroškovno učinkovito.

Han Yangling, generalni direktor Zhejiang Knitting Co., Ltd., je dejal, da podjetje proizvaja široko paleto nogavic z različnimi barvami in visokimi tržnimi cenami. Trenutno so naročila, prenesena v jugovzhodno Azijo, večinoma nizkocenovne nogavice. Podjetje ima majhen vpliv.

Zhang Xiaofeng, namestnik generalnega sekretarja Združenja oblačilne industrije Zhejiang, je novinarjem povedal, da prenos naročil tekstila in oblačil v jugovzhodno Azijo obstaja. Vietnamski izvoz tekstila in oblačil se je letos hitro povečal. Podatki kažejo, da je bilo veliko naročil prenesenih iz domačih podjetij, vključno s precejšnjim številom Zhejianga. podjetje. Dejal je, da imajo države jugovzhodne Azije nizke stroške dela in se lahko izognejo nekaterim trgovinskim oviram. Čeprav Vietnam in Tajska zaostajata za Kitajsko v splošnem gospodarskem razvoju, sta njuni tekstilni in oblačilni industriji ter živilski industriji zelo uspešni, z dobro industrijsko podlago in se lahko lotijo ​​industrije. prenosa, vendar se ne morejo lotiti visokih industrij, kot sta stroji in elektronika.

Li Shunhong, predavatelj na oddelku za zunanjo trgovino Ekonomske šole Univerze Yunnan, je analiziral, da je pojav tekstilne in oblačilne industrije, ki se seli v jugovzhodno Azijo, vedno obstajal in vključuje dejavnike, kot so demografske dividende. Trenutna zunanjetrgovinska naročila za tekstil in oblačila tečejo v jugovzhodno Azijo, ki je povezana z Vietnamom in drugimi državami, ki močno spodbujajo obnovo dela in proizvodnje. Čeprav Vietnam Epidemične razmere se dejansko niso izboljšale.

Poznavalci industrije menijo, da odliv naročil v države jugovzhodne Azije ni začasen pojav in lahko postane norma.

Kako naj se kitajska podjetja odzovejo na to? Kot odgovor na problem stroškov dela je podjetje Ouyanga Honga komuniciralo s proizvajalci strojev in si prizadeva še naprej nadgrajevati opremo in s tem zmanjšati uporabo delovne sile. Na primer, embalaža izdelkov je bila včasih ročno pakiranje, plača pakirnika pa je bila 7,000 juanov/mesec, zdaj pa se je spremenila v samodejno pakiranje, večja učinkovitost; Nakladanje izdelkov se je včasih nosilo na ramenih delavcev, delovanje pa je potekalo počasi, zdaj pa je realizirano tudi avtomatsko nalaganje.

Zhang Xiaofeng meni, da so se kitajska podjetja odločila, da del svojih proizvodnih zmogljivosti prenesejo v jugovzhodno Azijo na podlagi tržnih razmer. Z vidika domačega industrijskega razvoja je kakovosten razvoj edini izhod, hkrati pa je treba ustvariti dobro poslovno okolje.

Zhang Xiaofeng je natančneje analiziral, da poslovanje podjetja vključuje dva glavna stroška – plače in najemnino. Trenutno stroškov domačih plač ni mogoče zmanjšati. Mesečne plače delavcev v Zhejiangu so od 7000 do 8000 juanov; na stroške surovin pa močno vpliva mednarodni trg. Ne more se spremeniti. Podjetja lahko spremenijo sebe in izboljšajo dodano vrednost in kakovost izdelkov. Tekstilna podjetja bi se morala celovito izboljšati v smislu tkanin, stilov in blagovnih znamk.

"Seveda moramo videti tudi, da je potreben proces za izboljšanje kakovosti in mednarodne prepoznavnosti blagovne znamke. Potem ko bodo tekstilna in oblačilna podjetja v moji državi dobro poslovala z blagovno znamko, bosta dobiček in dodana vrednost izdelkov višja in bodo lahko bolje obvladati pritiske, kot so naraščajoči stroški in prenos naročil." Zhang Xiaofeng je dejal.